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公司開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力”合理化建議征集活動(dòng)

來(lái)源: 黑龍江昊華化工
時(shí)間:2014-09-19
        為積極應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金緊張、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利影響,加快公司科學(xué)化管理進(jìn)程,公司近日圍繞攻堅(jiān)克難、扭虧增盈的總目標(biāo),開(kāi)展了以“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力”為主題開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。
        此次活動(dòng)公司黨委精心組織、周密安排,成立了由總經(jīng)理張國(guó)瑞和黨委書(shū)記劉志新任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,號(hào)召?gòu)V大員工就目前的實(shí)際工作情況從進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理、科技創(chuàng)新、降本增效、企業(yè)文化等方面提出合理化建議,發(fā)揮每一位員工的聰明才智,征集好的管理理念和技改創(chuàng)新方案,在提高裝置整體運(yùn)營(yíng)水平的同時(shí)提升職工自信心和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
        合理化建議征集采取個(gè)人申報(bào)、支部推薦、公司評(píng)審的方式進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),為保證此次活動(dòng)的公正性和實(shí)效性,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和分項(xiàng)評(píng)審小組制定了嚴(yán)格的評(píng)獎(jiǎng)方法,遵循有針對(duì)性、可操作性、可量化、可評(píng)估的原則,結(jié)合實(shí)際工作效果和職工評(píng)價(jià)等因素進(jìn)行評(píng)比,活動(dòng)擬評(píng)出集體組織獎(jiǎng)3個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)額度為每單位2000元;最佳建議獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)勵(lì)額度為每名職工1000元;優(yōu)秀建議獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)勵(lì)額度為每名職工200元;紀(jì)念獎(jiǎng)20名,獎(jiǎng)勵(lì)額度為100元,同時(shí)向所有獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書(shū)。  
        活動(dòng)通知下發(fā)后,廣大員工積極響應(yīng),目前已收到有關(guān)科學(xué)管理、技術(shù)改造、企業(yè)文化等方面的合理化建議,激發(fā)了員工的責(zé)任感和使命感,為公司加強(qiáng)科學(xué)化管理提供了優(yōu)秀資源,極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。(程明霞)
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