8月1日下午13時30分，公司在五樓會議室召開了2016年上半年經(jīng)營工作會暨星級班組建設(shè)活動總結(jié)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長代表共80余人參加了會議，會議由公司黨委書記劉志新同志主持。
        公司總經(jīng)理隋繼廣在會上做上半年總經(jīng)理工作報告，從11個方面總結(jié)了2016年上半年工作任務(wù)完成情況和取得的成績，并客觀分析了工作中存在的問題。
        他說到，上半年公司各部門緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、迎難而上，較好的完成了預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)和減虧增盈目標(biāo)。主要產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售業(yè)績喜人，債務(wù)清理、人員縮減、技改技措等工作穩(wěn)步推進(jìn)，星級班組、兩學(xué)一做等活動順利開展。下半年，面對依然嚴(yán)峻的市場形勢，要突出抓好質(zhì)量和銷量，生產(chǎn)管理上突出“細(xì)”字，抓好過程管控的每一個細(xì)節(jié)。安全環(huán)保方面切忌把工作停留在口頭，要落實到行動上，做好安全環(huán)保工作是企業(yè)的生存之本，也一直是所有工作的重中之重。隋總強(qiáng)調(diào)，我們要在接下來的工作中振奮精神、滿懷信心，保持良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，相信在干職員工的辛勤努力下，全年目標(biāo)一定會圓滿實現(xiàn)。
        會上，全面總結(jié)了第一階段星級班組創(chuàng)建活動。動力車間鍋爐工段、質(zhì)檢中心氯堿成品工段、倉儲材料設(shè)備庫工段分別代表五星級班組發(fā)言。班組代表結(jié)合PPT總結(jié)了各自的成功經(jīng)驗，一些先進(jìn)、人性化的管理方法得到了與會人員的一致贊同，為大家在以后的活動中如何創(chuàng)優(yōu)打開了更為廣闊的思路。公司副總經(jīng)理涂愛軍對活動進(jìn)行總結(jié)，他指出，星級班組創(chuàng)建活動自開展以來得到了各車間的高度重視，整體水平有了明顯提升，但也有個別班組存在消極、畏難情緒，班組之間交流還需加強(qiáng)。下一步將定期開展經(jīng)驗交流會，各班組要善總結(jié)、勤對照、找差距、抓落實。
        公司黨委書記劉志新在會上發(fā)言，他說，通過分析對比充分說明大部分星級班組取得的成績和他們一直以來的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)密不可分，希望大家重視活動總結(jié)中提出的要求，向五星級班組看齊，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理，要做到檢查、考核、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合。不斷嚴(yán)格考核制度，提高創(chuàng)建水平，下一步將季度考核改為月考核，并設(shè)“進(jìn)步提升獎”。他還談到下半年要結(jié)合集團(tuán)上半年工作會議精神，圍繞七項重點(diǎn)工作抓好落實，全力推進(jìn)下半年各項任務(wù)完成。
        本次會議承上啟下，深刻總結(jié)了上半年工作和星級班組建設(shè)活動，分析了當(dāng)前存在的問題并部署了下半年工作，對于公司上下認(rèn)清形勢、扎實工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)具有十分重要的意義。（史明明）