動(dòng)力車(chē)間車(chē)間結(jié)合每個(gè)班組特點(diǎn)，以全年生產(chǎn)為目標(biāo)，采取三項(xiàng)措施，多渠道、全方位扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作。
首先，以班組為單位層層分解節(jié)能減排指標(biāo)，嚴(yán)堵管理漏洞，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)管理，在保證安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上做好節(jié)能降耗工作。
其二，職工從思想上樹(shù)立起過(guò)緊日子的意識(shí)，從自身做起，規(guī)范日常作業(yè)行為，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭習(xí)慣，從一點(diǎn)一滴做起，自覺(jué)形成節(jié)約一度電、一張紙的習(xí)慣，從而營(yíng)造全員參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
其三，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，大到備品備件，小到各種閥門(mén)、工具用具，能夠修復(fù)再利用的決不更新。鼓勵(lì)小改小革，技術(shù)革新，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。（動(dòng)力車(chē)間 姜紅梅）