動(dòng)力車(chē)間在嚴(yán)抓節(jié)能降耗工作的過(guò)程中積極開(kāi)展、推行精細(xì)化操作、精細(xì)化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，做到精細(xì)化操作、精細(xì)化管理與節(jié)能降耗工作雙管齊下。
車(chē)間對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)細(xì)化的同時(shí)，定期對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，使生產(chǎn)操作控制達(dá)到精益求精。另外，他們還通過(guò)節(jié)能降耗宣傳工作來(lái)逐步強(qiáng)化員工節(jié)能意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，從生產(chǎn)過(guò)程中的一點(diǎn)一滴做起，從裝置運(yùn)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)做起，建立和推進(jìn)工序節(jié)能管理體系，加強(qiáng)電和蒸汽的能耗計(jì)量管理，嚴(yán)格控制設(shè)備維修過(guò)程中備件的使用情況，使節(jié)能降耗工作運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)。（動(dòng)力車(chē)間 姜紅梅）