環(huán)保車間結(jié)合車間具體實(shí)際情況，制訂備品、備件及機(jī)物料消耗材料領(lǐng)取的管理制度。車間備品、備件及機(jī)物料消耗材料管理實(shí)行專人管理制度，嚴(yán)格備品、備件消耗材料領(lǐng)用管理模式。
首先，各工段根據(jù)生產(chǎn)需要核定備品、備件、消耗材料等更換類型和數(shù)量，再由材料員領(lǐng)出，由維修人員進(jìn)行更換，把更換備品、備件以舊換新的模式進(jìn)行更換，力行節(jié)約原則，避免浪費(fèi)。其次，將閑置或可修理利用的設(shè)備、材料直接或經(jīng)修理后再次投入使用，充分發(fā)揮了物資價(jià)值，減少了資源浪費(fèi)。備品、備件及消耗材料作為安全生產(chǎn)的專用物資，任何人不得損壞或浪費(fèi)備品、備件及物資材料及挪作他用。
環(huán)保車間進(jìn)行備品、備件及物資材料的管理，為生產(chǎn)正常運(yùn)行嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（環(huán)保車間 孫冬）