8月17日上午9時30分，公司7月份生產月度分析會在辦公樓五樓會議室召開。
     會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝主持，公司黨政班子成員、各單位、各部門主要負責人、生產車間工段長代表60余人參加了會議。會上，安全環(huán)保處、生產運行處、物資管理處、規(guī)劃科技處、財務管理處、人力資源處等部門負責人分別就7月份生產裝置的SHE績效考核、生產運行評比考核、事故考核和主產品及原材料質量考核、技改項目、設備運行考核、市場營銷處氯堿組和PVC組全體營銷人員的薪資考核、全公司生產任務完成情況及資金分配情況進行了全面通報。通報過程中江總對每項工作進行了詳細點評，總經理代表于書鋒系統總結了公司7月份的生產運營情況及存在的問題，要求強化安全工作和生產操作流程，重點防控非計劃停車事件的發(fā)生，主管安全生產的副總經理華樹森對員工應急事故處理提出了新的要求。
     江政輝全面總結了7月份公司各項工作，對生產中出現的問題進行了原因分析，對整改工作進行了詳細要求。江總在會上要求全體員工特別是領導干部要提振精神、樹立信心，進一步與德州實華對接聯系，全面加強安全隱患的排查，確保裝置安全平穩(wěn)運行。江總強調：9月份公司裝置要進行制度大檢修，要搶前抓早，做好各項準備工作，技改技措、科技創(chuàng)新項目要加快推進力度，要做好新進員工的培訓工作，各單位、各部門的負責人員要做好三季度各項工作的部署，精心組織、科學安排，保證裝置的平穩(wěn)運行，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。（程明霞）